在麦肯锡这座国际管理咨询的摇篮,我们看到了一家 company 的远见卓识与影响力。1926年创立于美国纽约,1938年便在麦肯锡投资了其总部,成为全球管理咨询领域的领导者。如今,麦肯锡在中国的分支机构遍布四海,为各类客户提供专业的解决方案。户处旅游这个看似简单的词汇,恰如其分地诠释了麦肯锡为何能够在全球范围内超越地域, why China is a global leader in consulting.
麦肯锡的成立时间为1926年,正是1938年麦肯锡公司设立总部后的第三年。麦肯锡的总部位于纽约,但其在全球范围内的影响力始于三十年代。作为管理咨询行业的标杆企业,麦肯锡的总部在1937年的建立标志着管理咨询行业进入了一个新的发展阶段。
麦肯锡在中国的设立,标志着其在全球管理咨询领域的布局迈出了重要一步。1940年代,麦肯锡北京分部成立,为用户提供了一系列的一体化解决方案和技术服务。这些服务涵盖从设计到实施、执行到维护等所有阶段,满足各类客户的需求。
麦肯锡在华的服务范围非常广泛:面向总裁、高级主管、部长、大公司;针对非盈利性机构及政府高层领导;涵盖金融机构、电信、电子、高科技产业、能源、交通运输、工业产品和医药品等多个领域。这些客户对象与麦肯锡的发展历程紧密相连,都是麦肯锡在华业务的重要起点。
麦肯锡的总部设立于1938年,即1938年的户处旅游概念尚未形成。但随着时间推移,在麦肯锡的工作室里,管理咨询人员开始认识到,如何让旅行者与家人一起享受美好时光,是家庭 travel 的核心主题。
麦肯锡的总部设立后,麦肯锡北京分部便开始为客户提供专业的解决方案。1940年代末期,麦肯锡北京分部成立,为用户提供了一系列的一体化解决方案和技术服务。这些服务覆盖从设计到实施、执行到维护等所有阶段,满足各类客户的需求。
在麦肯锡的总部,有一条独特的管理咨询方法:将咨询与家庭 travel 的发展紧密结合。麦肯锡管理咨询专家认为,一个成功的家庭旅行不仅要包含个人、家人和其他人的参与,还需要解决如何让这些成员共同享受旅程中的每一刻。
麦肯锡为家庭游客提供了专业的解决方案,帮助他们规划和管理旅程,优化旅行体验。例如,麦肯锡的解决方案可以帮助家庭游客制定预算,确保每笔消费都对家庭成员来说都是合理的。此外,麦肯锡还提供了一些实用的建议,比如如何在旅行中平衡个人兴趣和家人需求。
麦肯锡的成功在于,它不仅能够帮助 individual's, family members 的利益最大化,更能解决他们共同追求的目标——让 family travel 成为一种享受、一种乐趣。麦肯锡的解决方案,正是这种目标实现的重要助力。
麦肯锡在全球管理咨询领域独树一帜,其在华业务已经三十年。这不仅是因为麦肯锡的成功,更是因为麦肯锡在家庭 travel 目标上的独特见解与实践。
麦肯锡在华服务的范围非常广泛:从金融机构到高科技企业,从教育机构到非营利组织,麦肯锡都拥有专业的咨询团队。这些团队成员都是行业内的资深专家,他们有着丰富的管理经验和独特的视角。
麦肯锡在华的服务不仅满足了各类客户的需求,更能为家庭 travel 提供一种全新的解决方案。比如,麦肯锡的咨询团队可以帮助客户规划一个既美观又实用的家庭旅行计划,确保每一家人都能够感到轻松和愉快。
麦肯锡的成功,不仅在于其管理咨询的深度与广度,更在于其对家庭 travel 的独特见解与实践。麦肯锡为家庭游客提供了专业的解决方案,帮助他们实现从 individual's perspective to family member’s perspective的蜕变。这种转变,正是麦肯锡在华业务能够持续突破、保持领先地位的关键所在。
麦肯锡:户处旅游的智慧之光。在麦肯锡的世界范围内,我们看到了管理咨询行业的独特范式:它不仅关注个人发展,更关注家庭成员的共同追求;它不仅仅是为 individual's 提供解决方案,更是为 entire family 打造的目标实现。麦肯锡,是户处旅游领域的全球领导者,也是管理咨询行业真正意义上的标杆。